Planificación presupuestaria y la eficiencia operativa: GAD Parroquial La América
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.117Palabras clave:
Planificación presupuestaria, eficiencia operativa, gestión pública, parroquia, administración local.Resumen
El estudio realizado en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La América surge ante la problemática evidenciada en la dificultad para ejecutar de manera eficiente los presupuestos asignados, afectando la calidad de los servicios y el desarrollo local. El objetivo principal fue determinar cómo la planificación presupuestaria incide en la eficiencia operativa de dicha entidad. Se aplicó una metodología de enfoque mixto con métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, utilizando como técnicas una encuesta estructurada a funcionarios y una entrevista al presidente del GAD. Los resultados revelaron que el 67% de los encuestados está de acuerdo en que la planificación presupuestaria organiza mejor las actividades operativas; el 83% reconoció que la falta de personal técnico capacitado afecta la eficiencia; y el 50% afirmó que la coordinación interinstitucional ha fortalecido la ejecución de proyectos. Asimismo, otro 50% consideró que las cargas administrativas dificultan el seguimiento normativo. En conclusión, la planificación presupuestaria se reconoce como una herramienta clave para mejorar la operatividad, aunque su impacto se ve limitado por la falta de personal técnico, una articulación institucional aún insuficiente y una carga operativa excesiva.
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