El control interno y la sostenibilidad financiera en Pedro Pablo Gómez
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.102Palabras clave:
Control interno, sostenibilidad financiera, supervisión, transparencia.Resumen
El estudio aborda la problemática ante la carencia de mecanismos sólidos de control interno en el GAD Parroquial Pedro Pablo Gómez, lo que genera riesgos financieros como uso ineficiente de recursos y ausencia de transparencia. El objetivo principal fue analizar la gestión del control interno y su influencia en la sostenibilidad financiera. La metodología aplicada incluyó un enfoque mixto, utilizando encuestas a los 11 funcionarios y una entrevista al presidente, con una muestra censal que abarcó a toda la población institucional. Los resultados muestran que el 45% de los funcionarios considera que la gestión del control interno contribuye totalmente a la sostenibilidad financiera, el 73% opina que es indispensable reforzarla y el 64% afirma que la supervisión mejora la toma de decisiones financieras. Estos hallazgos evidencian que, aunque existe una base sólida de control interno, es necesario fortalecer la capacitación, el seguimiento y la actualización de procesos. Se concluye que la gestión del control interno es clave para la estabilidad financiera, pero requiere mejoras continuas para garantizar eficiencia, transparencia y desarrollo sostenible en la parroquia.
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