Control presupuestario y la gestión pública: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La Unión, 2023
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.65Palabras clave:
Control presupuestario, gestión pública, sostenibilidad financiera, transparencia institucional, planificación estratégica.Resumen
El estudio aborda la problemática de la limitada alineación entre el control presupuestario y la gestión pública eficiente en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La Unión, donde a pesar de contar con recursos asignados, se evidencian deficiencias en la ejecución y seguimiento del presupuesto. El objetivo central fue determinar cómo influye el control presupuestario como herramienta en la gestión pública de dicha entidad. La investigación adoptó un enfoque mixto, aplicando métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, mediante encuestas a siete funcionarios y una entrevista al presidente del GAD. Entre los resultados más relevantes, el 83% de los encuestados considera que el control presupuestario garantiza la sostenibilidad financiera, el 67% afirma que fortalece la transparencia institucional, y otro 67% señala que influye en el logro de resultados estratégicos, aunque solo el 50 % cree que el presupuesto se alinea con el PDOT y el POA. Se concluye que, si bien el control presupuestario ha permitido mantener la operatividad institucional y mejorar la rendición de cuentas, persisten debilidades normativas y técnicas que limitan la eficacia del gasto en áreas clave, por lo que se requiere fortalecer la planificación y la formación del personal.
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