Planificación presupuestaria y eficiencia financiera: Caso de estudio: GAD Parroquial La América, Jipijapa – Manabí
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.75Palabras clave:
Presupuesto, eficiencia financiera, gestión pública, administración.Resumen
El estudio abordó la problemática de la limitada articulación entre planificación estratégica presupuestaria y eficiencia financiera en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La América, lo que ha generado retrasos en la ejecución de proyectos y dificultades en el uso óptimo de los recursos. En este contexto, el objetivo fue analizar cómo la planificación presupuestaria influye en la eficiencia financiera conforme a los lineamientos del Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas. La metodología aplicada fue de enfoque cuali-cuantitativo, con diseño descriptivo y explicativo, empleando encuestas a seis funcionarios y una entrevista al presidente de la institución. Entre los resultados, se evidenció que el 80% de los funcionarios reconocieron que la planificación estratégica contribuye a un uso más eficiente de los recursos, el 60% consideró que existe una adecuada coordinación entre planificación y ejecución, mientras que solo el 40% valoró como adecuada la evaluación de la eficiencia financiera, reflejando avances, pero también limitaciones en los mecanismos de control. En conclusión, se determinó que la planificación presupuestaria favoreció la optimización de recursos y la transparencia, aunque persisten retos relacionados con las capacidades técnicas del personal y los retrasos en transferencias estatales, lo que exige fortalecer la cultura de evaluación y la sostenibilidad fiscal.
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