Pulso Científico es una Revista Multidisciplinaria de acceso abierto fundada en 2023. Reúne a una asociación científica de docentes universitarios de América Latina con el objetivo de difundir resultados de investigaciones en diversas áreas del conocimiento. Su objetivo es difundir resultados de investigaciones en diversas áreas del conocimiento, dirigida a docentes, investigadores, estudiantes y profesionales. Los artículos son sometidos a un riguroso proceso de revisión por pares y se publican en español e inglés. La revista sigue una frecuencia trimestral publicando números en enero-marzo, abril-junio, julio-septiembre y octubre-diciembre y utiliza un sistema de publicación continua en línea ("online first"), lo que permite la publicación inmediata de artículos tan pronto como están listos. Objetivos: Consolidar una plataforma líder en América Latina para fomentar la difusión del conocimiento, el avance de la investigación y el acceso abierto, contribuyendo al desarrollo sostenible y equitativo de la región. Misión: Ser una revista científica líder en América Latina, reconocida por la calidad y relevancia de sus publicaciones, y comprometida con la difusión del conocimiento científico. Visión: Ser una plataforma de referencia para la investigación científica en América Latina, conectando a investigadores y profesionales de diferentes disciplinas y países, y contribuyendo a un futuro más sostenible y equitativo.
Gestión del talento humano y aplicación de la Norma 407- 05 en el GAD Municipal del cantón Jipijapa
La gestión del talento humano en la Municipalidad de Jipijapa enfrenta una problemática marcada por debilidades en la aplicación uniforme de la Norma de Control Interno 407-05, especialmente en procesos de evaluación del desempeño, supervisión y capacitación, lo cual genera riesgos en la eficiencia administrativa y en la transparencia institucional. Ante esta situación, el estudio tuvo como objetivo determinar cómo la gestión del talento humano influye en la aplicación de dicha norma en el GAD Municipal del cantón Jipijapa. La investigación se desarrolló mediante un enfoque metodológico mixto, empleando encuestas a funcionarios, entrevistas al director de talento humano y análisis documental, permitiendo triangular información cuantitativa y cualitativa. Los resultados evidenciaron avances en planificación, evaluación, registros y controles internos, aunque también persistieron limitaciones asociadas a la resistencia al cambio, falta de capacitación y carencias tecnológicas. Se concluyó que una gestión del talento humano fortalecida y alineada a la normativa incide positivamente en la transparencia, la eficiencia administrativa y la consolidación del control interno.
Derechos de autor 2025 Argenis Gabriel Rodríguez Bravo, Neyvi Jesús Castro Adrián https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Análisis del proceso administrativo y su relación con la competitividad en la Cooperativa de Transporte Montecristi
El proceso administrativo constituye un elemento para la competitividad de las organizaciones, sin embargo, en las cooperativas de transporte persisten debilidades relacionadas con la planificación, organización, control y aplicación normativa, lo que limita su posicionamiento en el mercado. En este contexto, el estudio tuvo como objetivo analizar el proceso administrativo y su incidencia en la competitividad de la Cooperativa de Transporte Montecristi. La investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, con diseño no experimental y alcance transversal, aplicando una entrevista al gerente y encuestas a los 29 socios de la cooperativa, considerados en su totalidad como población y muestra. Los resultados evidenciaron que la planificación estratégica, la estructura organizativa, la toma de decisiones basada en datos y los mecanismos de control administrativo influyen de manera significativa en el desempeño competitivo; asimismo, se identificó una percepción mayoritariamente positiva respecto al control administrativo, la posición competitiva en el mercado y el conocimiento de las normas internas, aunque persisten áreas de mejora vinculadas a la digitalización, capacitación y comunicación organizacional. En conclusión, se determinó que el fortalecimiento integral del proceso administrativo incide favorablemente en la competitividad de la Cooperativa de Transporte Montecristi, constituyéndose en un factor estratégico para mejorar su eficiencia, sostenibilidad y posicionamiento en el cantón Jipijapa.
Derechos de autor 2025 William Patricio Proaño Ponce, Evelyn Andreina Villa Quijije https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Gestión del talento humano y desempeño laboral en la empresa Ecuadortax
El estudio se desarrolló a partir de un proyecto de investigación con la finalidad de analizar una problemática relacionada con las debilidades en los procesos de gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral de la empresa ECUADORTAX, ubicada en la ciudad de Manta, frente a un entorno organizacional cada vez más exigente. En este contexto, el objetivo fue determinar cómo la gestión del talento humano incide en el desempeño laboral de dicha empresa. La metodología aplicada tuvo un enfoque mixto, combinando técnicas cuantitativas y cualitativas mediante encuestas dirigidas a la totalidad de los trabajadores y una entrevista aplicada al responsable del área de recursos humanos. Los resultados evidenciaron que el 68% de los colaboradores se encuentra satisfecho y el 12% muy satisfecho con la gestión del talento humano, mientras que un 20% manifestó insatisfacción; además, el 60% indicó que las evaluaciones de desempeño se realizan una vez al año y el 40% cada seis meses, lo que refleja una baja periodicidad en el seguimiento del rendimiento laboral. Asimismo, el 60% de los encuestados calificó la motivación laboral como alta, aunque se identificó la ausencia de programas formales y continuos de reconocimiento. En conclusión, se determinó que la gestión del talento humano incide de manera directa en el desempeño laboral de ECUADORTAX, siendo necesario fortalecer procesos sistemáticos de capacitación, evaluación y motivación para mejorar el rendimiento del personal y la calidad del servicio.
Derechos de autor 2025 Aldrin Jefferson Calle García, Diego Geovanny Chávez López https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Impacto de las buenas prácticas de administración pública en la gestión presupuestaria del GAD Parroquial Julcuy
La gestión presupuestaria en los Gobiernos Autónomos Descentralizados parroquiales enfrenta limitaciones relacionadas con la planificación, ejecución y participación ciudadana, lo que reduce el impacto de los proyectos públicos en el desarrollo local; en este contexto, el presente estudio aborda como problemática principal la limitada eficiencia e impacto del presupuesto del GAD Parroquial Julcuy. El objetivo fue analizar la gestión presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial Julcuy para mejorar su eficiencia e impacto en proyectos públicos. Metodológicamente, la investigación se desarrolló con un enfoque mixto, de nivel descriptivo y analítico, utilizando entrevistas dirigidas a la autoridad principal y encuestas aplicadas a los funcionarios del GAD. Los resultados evidenciaron que el 52% de los encuestados percibe la gestión administrativa como medianamente efectiva, un 30% como poco o nada efectiva y solo un 18% como muy efectiva; asimismo, el 61% considera que el presupuesto contribuye parcialmente al desarrollo comunitario, el 21% no percibe impacto y apenas el 18% reconoce un aporte sostenible. En conclusión, se identifican debilidades en la articulación entre planificación, presupuesto y participación ciudadana, así como una alta dependencia de transferencias estatales, por lo que el fortalecimiento de las buenas prácticas de administración pública resulta clave para mejorar la eficiencia presupuestaria y el impacto de los proyectos en el GAD Parroquial Julcuy.
Derechos de autor 2025 Ernesto Nicolas Galarza García, Diana Victoria Marcillo Parrales https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Educación emocional y rendimiento académico: Un enfoque pedagógico integral
La educación emocional ha adquirido relevancia en el ámbito educativo al evidenciarse que el bajo desarrollo de habilidades emocionales incide negativamente en el rendimiento académico y en el bienestar integral de los estudiantes, constituyéndose en una problemática persistente en los distintos niveles educativos. En este contexto, el presente estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre la educación emocional y el rendimiento académico desde un enfoque pedagógico integral, a partir de evidencia científica reciente. La metodología empleada correspondió a una revisión sistemática, siguiendo las directrices del método PRISMA, mediante la búsqueda de información en las bases de datos Dialnet, Google Scholar, SciELO y Redalyc, considerando artículos publicados en idioma español entre los años 2021 y 2025, de los cuales se seleccionaron 12 estudios que cumplieron con los criterios de inclusión. Los resultados evidencian que la educación emocional se relaciona de manera positiva con el rendimiento académico en la mayoría de los estudios analizados, al favorecer competencias como la autorregulación, la motivación, la empatía y el manejo del estrés; no obstante, también se identifican investigaciones con relaciones moderadas o no significativas, lo que demuestra la influencia de variables contextuales, pedagógicas e individuales. Se concluye que la educación emocional constituye un componente clave para el fortalecimiento del rendimiento académico cuando se integra de forma sistemática al currículo y a la práctica docente, contribuyendo a la mejora del clima escolar, el bienestar estudiantil y la calidad del proceso educativo.
Derechos de autor 2025 Kevin Sahid Toala Zavala, María Mercedes Zambrano Macias, Gema María Zambrano Figueroa, Carlos Fernando Toala Zavala https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Gestión presupuestaria y la ejecución del presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Cascol
El estudio abordó la problemática de las limitaciones en la planificación presupuestaria y su incidencia en la ejecución del presupuesto del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Cascol durante el año 2023, considerando que la asignación tardía e insuficiente de recursos y las debilidades técnicas pueden afectar el cumplimiento de proyectos y la atención de necesidades comunitarias; en este contexto, el objetivo fue analizar cómo la planificación presupuestaria incidió en la ejecución del presupuesto institucional. La metodología se desarrolló bajo un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos, mediante el análisis–síntesis e inductivo–deductivo, aplicándose técnicas como la entrevista al presidente del GAD, el análisis documental de la ejecución presupuestaria y la matriz FODA; la población estuvo conformada por 10 funcionarios, y el estudio se delimitó espacialmente en la parroquia Cascol y temporalmente en el año 2023. Los resultados evidenciaron que, pese a alcanzar un alto nivel de ejecución presupuestaria, existieron dificultades relacionadas con la reducción y demora de las transferencias y la insuficiencia del presupuesto para cubrir todas las necesidades locales, aunque se destacó una adecuada participación ciudadana y la coordinación interinstitucional como factores positivos. En conclusión, se determinó que la planificación presupuestaria incide directamente en la ejecución del presupuesto, y que su fortalecimiento mediante una mayor articulación institucional, participación ciudadana y mejora de las capacidades administrativas resulta clave para optimizar la gestión financiera y contribuir al desarrollo local sostenible del GAD Parroquial Cascol.
Derechos de autor 2025 Ginger Elizabeth Salazar Pin, Josué Anthony Lavayen Briones https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Herramientas digitales y cultura tributaria: Dirección financiera de la Universidad Estatal del Sur De Manabí
El estudio abordó la problemática relacionada con el fortalecimiento de la cultura tributaria y el aprovechamiento integral de las herramientas digitales en la Dirección Financiera de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, considerando los desafíos asociados a la actualización normativa, la capacitación del personal y la adaptación tecnológica. En este contexto, el objetivo fue determinar la importancia de las herramientas digitales y la cultura tributaria en dicha unidad administrativa. Metodológicamente, la investigación se desarrolló bajo un enfoque mixto, combinando métodos deductivo y analítico; como técnicas se aplicaron una encuesta a los 14 funcionarios de la Dirección Financiera y una entrevista al director financiero, trabajando con una muestra censal. Los resultados evidenciaron que el 57,1% del personal siempre utiliza herramientas digitales y el 42,9% lo hace frecuentemente; además, el 85,7% manifestó estar totalmente de acuerdo con la importancia de la facturación electrónica, mientras que el 14,3% indicó estar de acuerdo. Asimismo, el 78,6% señaló la necesidad permanente de actualizarse en normativa tributaria y el 64,3 % afirmó que siempre se promueve la cultura tributaria en la institución, destacándose además la ausencia de sanciones tributarias. En conclusión, se determinó que la articulación entre herramientas digitales y una cultura tributaria fortalecida contribuye significativamente a la eficiencia, transparencia y cumplimiento oportuno de las obligaciones fiscales institucionales, proyectando un escenario favorable para la modernización administrativa y la incorporación de tecnologías emergentes.
Derechos de autor 2025 Sandra Patricia Toala Bozada, Víctor Daniel Villavicencio Campozano https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Cultura tributaria y deberes formales: Socios de la Cámara de Comercio del cantón Jipijapa
El estudio abordó la problemática del déficit de cultura tributaria y su incidencia en el cumplimiento de los deberes formales, una situación que persiste en el sector comercial y que limita la formalización y sostenibilidad de las actividades económicas. En este contexto, el objetivo fue analizar cómo la cultura tributaria contribuye en el cumplimiento de los deberes formales de los socios de la Cámara de Comercio del cantón Jipijapa. La metodología adoptada fue de enfoque mixto, con un nivel descriptivo–correlacional, aplicándose una encuesta a 102 socios y una entrevista al presidente de la Cámara, lo que permitió complementar el análisis cuantitativo y cualitativo. Los resultados evidenciaron que el 64,70% de los socios estuvo de acuerdo y el 35,30% totalmente de acuerdo en que la cultura tributaria influye positivamente en el cumplimiento de los deberes formales; asimismo, el 65,70% consideró importante y el 34,30% muy importante cumplir con dichas obligaciones, mientras que el 70,60% manifestó estar de acuerdo y el 29,40% totalmente de acuerdo en que los impuestos influyen directamente en sus actividades comerciales; adicionalmente, el 65,70% identificó causas estructurales de la informalidad. Se concluye que una cultura tributaria fortalecida, apoyada por capacitaciones institucionales y cooperación del SRI, incide de manera significativa en el cumplimiento responsable de los deberes formales, promueve la formalización del comercio y contribuye al desarrollo económico del cantón Jipijapa.
Derechos de autor 2025 Maryury Elizabeth Morejón Santistevan, Josué Guillermo Gómez Pinargote https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Optimización de los recursos financieros y su relación con la gestión pública en gobiernos locales: Caso GAD Parroquial Membrillal
El estudio se desarrolló en el marco del proyecto de investigación de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, titulado “La planificación estratégica presupuestaria como herramienta administrativa financiera para mejorar la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa”, y aborda como problemática la limitada optimización de los recursos financieros en los gobiernos parroquiales y su incidencia en la gestión pública, lo cual afecta la eficiencia, transparencia y cobertura de los servicios públicos. En este contexto, el objetivo del estudio fue determinar la optimización de los recursos financieros y su relación con la gestión pública del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Membrillal. Metodológicamente, se aplicó un enfoque no experimental, mixto, con alcance descriptivo y correlacional, utilizando como técnicas una entrevista al presidente del GAD y encuestas dirigidas a seis funcionarios. Los resultados evidencian que el 83% de los funcionarios considera que los recursos económicos se destinan a necesidades prioritarias, mientras que el 17% manifiesta lo contrario; asimismo, el 83% reconoce la existencia de mecanismos de control para evitar el mal uso de fondos; sin embargo, se identifica una debilidad en la participación ciudadana, ya que el 67% de los encuestados percibe una escasa intervención de la comunidad en la priorización de proyectos. En conclusión, se determina que la optimización de los recursos financieros incide de manera positiva en la gestión pública del GAD Parroquial Membrillal, fortaleciendo la planificación, el control y la eficiencia institucional, aunque persiste la necesidad de reforzar los mecanismos de participación ciudadana para lograr una gestión pública más inclusiva y alineada a las necesidades reales del territorio.
Derechos de autor 2025 Sandra Patricia Toala Bozada, Joleen Emma Quiñonez Silva https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Planificación presupuestaria y la eficiencia operativa: GAD Parroquial La América
El estudio realizado en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La América surge ante la problemática evidenciada en la dificultad para ejecutar de manera eficiente los presupuestos asignados, afectando la calidad de los servicios y el desarrollo local. El objetivo principal fue determinar cómo la planificación presupuestaria incide en la eficiencia operativa de dicha entidad. Se aplicó una metodología de enfoque mixto con métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, utilizando como técnicas una encuesta estructurada a funcionarios y una entrevista al presidente del GAD. Los resultados revelaron que el 67% de los encuestados está de acuerdo en que la planificación presupuestaria organiza mejor las actividades operativas; el 83% reconoció que la falta de personal técnico capacitado afecta la eficiencia; y el 50% afirmó que la coordinación interinstitucional ha fortalecido la ejecución de proyectos. Asimismo, otro 50% consideró que las cargas administrativas dificultan el seguimiento normativo. En conclusión, la planificación presupuestaria se reconoce como una herramienta clave para mejorar la operatividad, aunque su impacto se ve limitado por la falta de personal técnico, una articulación institucional aún insuficiente y una carga operativa excesiva.
Derechos de autor 2025 Aldrin Jefferson Calle García, Yuleisy Gabriela Lino Muñiz https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
El talento humano y el desempeño laboral del personal: Empresa de Agua Potable de Puerto López
La investigación abordó como problemática las debilidades en la gestión del talento humano y su posible incidencia en el desempeño laboral del personal de la Empresa Pública Municipal de Agua Potable y Alcantarillado de Puerto López, considerando las exigencias de eficiencia y calidad en la prestación de servicios básicos. En este contexto, el objetivo fue analizar la gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral del personal. Metodológicamente, el estudio tuvo un enfoque mixto, con un diseño descriptivo y explicativo no experimental; se aplicaron encuestas al total de la población (15 funcionarios) y una entrevista al gerente, utilizando como instrumento un cuestionario estructurado. Los principales resultados evidenciaron que el 86% del personal manifestó estar muy de acuerdo en que las funciones se encuentran alineadas con los objetivos institucionales, el 72% señaló que siempre se practica el trabajo en equipo, y el 100% consideró que el modelo de gestión del talento humano contribuye a mejorar el desempeño laboral (64% muy de acuerdo y 36% de acuerdo). En conclusión, se determinó que una adecuada gestión del talento humano incide positivamente en el desempeño laboral, destacándose la importancia de fortalecer la planificación, la evaluación del desempeño y el trabajo colaborativo para mejorar la eficiencia y calidad del servicio ofrecido a la comunidad de Puerto López.
Derechos de autor 2025 Jhon Jairo Silva Gorozabel, Juleidy Yolanda Guaranda Bravo https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
E-Gobierno en la rendición de cuentas del Gobierno Autónomo Descentralizado de Jipijapa
La investigación contribuye al proyecto denominado “E-gobierno, indicadores para la cultura tributaria con soporte de transformación digital en el Cantón Jipijapa”; el cual en esta parte analiza el aporte del gobierno electrónico en los procesos de rendición de cuentas del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Jipijapa, frente a la problemática evidenciada en la baja claridad, accesibilidad y comprensión de la información digital institucional, así como en la limitada participación ciudadana en entornos virtuales. El objetivo consistió en evaluar cómo el E-gobierno contribuye a mejorar la transparencia y el control social. La metodología se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un diseño no experimental y descriptivo, aplicando encuestas a 370 ciudadanos y 15 funcionarios del área financiera. Los resultados muestran que un 32.2% de los ciudadanos está en desacuerdo y un 10.3% totalmente en desacuerdo con la claridad de la información publicada, mientras que más de dos tercios de la población (39.5% totalmente de acuerdo y 32.2% de acuerdo) demanda más herramientas digitales; asimismo, la página web institucional es la plataforma más utilizada para la rendición de cuentas con un 73.3%, seguida de Facebook con 46.7%. En cuanto a los desafíos, la capacitación limitada y el limitado recurso tecnológico representa el 40% cada uno, junto con una escasa participación ciudadana del 33.3%. Se concluye que el GAD presenta debilidades en la presentación de información digital, una alta demanda social de modernización tecnológica y limitaciones institucionales que dificultan la consolidación del E-gobierno, aunque existe disposición del personal para adoptar nuevas herramientas.
Derechos de autor 2025 Jessenia Herminia Moran Chilan, Edwin Antonio Arraiz Delgado https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Administración de recursos y planificación presupuestaria en el GAD Parroquial La América
El estudio se desarrolló en el marco del proyecto de investigación de la carrera de Contabilidad y Auditoría de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, denominado “La planificación estratégica presupuestaria como herramienta administrativa financiera para mejorar la gestión pública de los GAD parroquiales del cantón Jipijapa”, orientado al fortalecimiento de la gestión pública local mediante el análisis de los procesos administrativos y financieros que inciden en la planificación y ejecución presupuestaria, de esta manera el objetivo fue establecer de qué manera la administración de recursos incide en la planificación presupuestaria parroquial. Metodológicamente, se desarrolló un enfoque mixto con métodos inductivo, deductivo, analítico y sintético; se aplicaron técnicas de análisis documental, una entrevista al presidente del GAD y encuestas a los funcionarios (n = 6). Los resultados evidencian que el 50% de los funcionarios percibe una gestión eficiente de los recursos, mientras que el 50% restante señala eficiencia parcial o deficiente; además, el 50% considera que la distribución de recursos solo se alinea en parte con las necesidades presupuestarias, y el 50% indica que el personal cuenta parcialmente con las habilidades necesarias para gestionar los recursos, frente a un 33% que afirma que sí y un 17 % que no. En conclusión, la administración de recursos incide de forma directa en la planificación presupuestaria, existiendo debilidades en la eficiencia, alineación y capacitación del personal, por lo que se requiere fortalecer la gestión técnica y el talento humano para mejorar la eficiencia institucional.
Derechos de autor 2025 Aldrin Jefferson Calle García, Tangie Mayerli Guagcha Pincay https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Influencia de la gestión administrativa en el desarrollo organizacional del GAD Pedro Carbo
El estudio analizó la influencia de la gestión administrativa en el desarrollo organizacional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal de Pedro Carbo, partiendo de la problemática evidenciada en las limitaciones de planificación estratégica, la escasa innovación en los procesos, la debilidad en la comunicación interna y la insuficiente disponibilidad de recursos, factores que han afectado la eficiencia institucional y la confianza ciudadana. El objetivo fue analizar la influencia de la gestión administrativa en el desarrollo organizacional del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Pedro Carbo, a través de un diseño metodológico no experimental con enfoque mixto, aplicando encuestas y entrevistas a funcionarios, además de técnicas documentales, con una muestra de 21 trabajadores seleccionados de una población de 300. Los resultados reflejaron que el 57% consideró que no existe una adecuada planificación, el 43% calificó el ambiente laboral como excelente, el 38% afirmó haber recibido siempre instrucciones claras en su inducción, y solo el 34% señaló que dispone siempre de recursos suficientes, lo que evidenció avances importantes, pero también notorias debilidades en la gestión institucional. En conclusión, se determinó que, aunque el GAD Pedro Carbo posee fortalezas como el liderazgo con visión de servicio, la orientación al desarrollo comunitario y la apertura a la capacitación del personal requiere superar limitaciones en planificación, comunicación y disponibilidad de recursos para consolidar un desarrollo organizacional sostenible y eficiente.
Derechos de autor 2025 Narciso Roberto Yoza Rodríguez , Mayerli Tatiana Piguave Vargas https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Responsabilidad social y eficiencia administrativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Pedro Carbo
El estudio analiza la responsabilidad social como eje estratégico para fortalecer la eficiencia administrativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del cantón Pedro Carbo, donde se identifican limitaciones en la participación ciudadana, transparencia institucional y fortalecimiento del talento humano, lo que afecta la calidad de los servicios y la confianza pública. En respuesta a esta problemática, el objetivo central fue proponer estrategias de responsabilidad social orientadas a la mejora continua de la gestión administrativa. La investigación adoptó un enfoque cualitativo, de tipo descriptivo y propositivo, sustentado en la revisión documental y el análisis institucional, lo que permitió reconocer áreas críticas y definir acciones de intervención. Los resultados evidenciaron la necesidad de implementar mecanismos permanentes de vinculación comunitaria, difusión clara de la gestión pública y capacitación continua del personal municipal, dando lugar a estrategias centradas en la participación ciudadana, la transparencia y el desarrollo del talento humano. Se concluye que la incorporación de principios de responsabilidad social favorece una administración más abierta, ética, eficiente y orientada al bienestar colectivo, fortaleciendo la confianza y legitimidad institucional en el territorio.
Derechos de autor 2025 José Flavio Andrade Guale, Narciso Roberto Yoza Rodríguez https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Presupuesto participativo en la eficacia administrativa: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial La América
El estudio aborda como problemática la limitada participación ciudadana y la necesidad de fortalecer la alineación de los recursos financieros con los objetivos institucionales, lo que afecta la eficacia administrativa. El objetivo central fue analizar de qué manera el presupuesto participativo incide en la gestión administrativa de la entidad. La investigación se desarrolló bajo un enfoque descriptivo con métodos cualitativos y cuantitativos, aplicando encuestas a funcionarios y análisis documental. Entre los resultados se destaca que el 50% de los encuestados perciben una participación ciudadana moderada en el proceso presupuestario, el 33% señala que la revisión del presupuesto se realiza mensualmente, semestralmente o al final del año en proporciones similares, y el 50% considera que la alineación de recursos con los objetivos institucionales se da solo en algunos casos, evidenciando la necesidad de mejorar la evaluación continua, la asignación oportuna de recursos y la participación ciudadana. Como conclusiones, se determinó que el presupuesto participativo es un mecanismo clave para la eficacia administrativa, que la falta de revisión y alineación adecuada de recursos limita la gestión eficiente, y que el fortalecimiento de la participación ciudadana resulta esencial para consolidar una administración pública transparente y corresponsable.
Derechos de autor 2025 Gloria Pascuala Chiquito Tigua, Mayra Nayeli Quimis Merchan https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Presupuesto participativo y eficiencia administrativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural El Anegado
El estudio analiza las limitaciones existentes en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado, donde la baja participación ciudadana, el control interno insuficiente y la ejecución administrativa irregular han dificultado el funcionamiento eficiente del presupuesto participativo. En este contexto, el objetivo consistió en analizar cómo la implementación del presupuesto participativo contribuye como estrategia efectiva para mejorar la eficiencia administrativa. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental y transversal, utilizando encuestas aplicadas a 110 ciudadanos y un check list institucional, complementadas con métodos inductivo, deductivo y analítico. Los resultados evidenciaron que el 100% de los indicadores de planificación interna se cumplen, pero solo el 60% de los funcionarios percibe una correcta administración y revisión de recursos, mientras que la participación ciudadana es valorada como baja por el 60% de los encuestados; además, los servicios públicos muestran niveles de satisfacción diversos, donde apenas entre el 20% y 36% se declara “muy satisfecho” dependiendo del servicio. Se concluye que el presupuesto participativo incide positivamente en la eficiencia administrativa, aunque su impacto es limitado por debilidades en control interno, comunicación institucional y el deficiente involucramiento comunitario, por lo que se requiere fortalecer los mecanismos de participación, optimizar los procesos administrativos y consolidar sistemas de transparencia que permitan mejorar la gestión pública parroquial.
Derechos de autor 2025 Mayerli Xiomara Baque Arteaga, Maritza Sandra Pibaque Pionce https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Administración de recursos y planificación presupuestaria en el GAD Parroquial El Anegado
El estudio analiza la problemática existente en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado, donde la limitada eficiencia en la administración de recursos ha generado dificultades en la planificación presupuestaria, baja ejecución de proyectos y escasa participación ciudadana. En respuesta a este escenario, el objetivo consistió en determinar cómo la administración eficiente de recursos incide en la planificación presupuestaria de la entidad. La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto, utilizando métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, además de técnicas como análisis documental, encuesta a seis funcionarios y entrevista al presidente del GAD. Los resultados evidenciaron que el 60% de los funcionarios consideró que la planificación presupuestaria se sostiene en una correcta administración de los recursos, el 60% percibió una buena alineación entre la planificación y las necesidades territoriales, el 60% indicó que la revisión de recursos se realiza periódicamente y el 60% calificó la participación ciudadana como baja, revelando debilidades en la corresponsabilidad comunitaria. En conclusión, se determinó que la eficiencia administrativa influye de forma directa en el cumplimiento de metas presupuestarias, aunque persisten desafíos asociadas a la participación social y a la disponibilidad financiera, lo que exige fortalecer el control interno, mejorar los procesos técnicos de planificación y promover mayor involucramiento ciudadano para optimizar la gestión pública parroquial.
Derechos de autor 2025 Damara Yadira Toala León, Mónica del Pilar Quiñonez Cercado https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
El presupuesto por resultados y la eficiencia administrativa en empresas del sector de servicios
La creciente necesidad de mejorar la eficiencia administrativa en las empresas del sector servicios constituye una problemática relevante, especialmente ante entornos institucionales que demandan mayor transparencia, control y optimización del gasto. En este contexto, el estudio tuvo como objetivo analizar cómo el presupuesto por resultados incide en la eficiencia administrativa dentro de estas organizaciones. Se desarrolló una metodología basada en un análisis bibliográfico sistemático de investigaciones publicadas entre 2021 y 2025, seleccionadas mediante criterios de pertinencia teórica y metodológica, lo que permitió clasificar, comparar y sintetizar información sobre planificación presupuestaria, gestión por resultados y desempeño institucional. Los resultados evidencian que el presupuesto por resultados favorece una asignación más estratégica de los recursos, fortalece la trazabilidad del gasto, mejora los sistemas de seguimiento y facilita una toma de decisiones más oportuna, mientras que la eficiencia administrativa se incrementa cuando las organizaciones incorporan procesos estandarizados, indicadores de desempeño y tecnologías de información. En conclusión, la articulación entre el presupuesto por resultados y la eficiencia administrativa genera mejoras significativas en la calidad del servicio, la productividad interna y la sostenibilidad operativa de las empresas del sector servicios.
Derechos de autor 2025 Zoila Ana Marcillo Sornoza, Maria Jose Neira Pincay , Jahaira Nayeli Franco Santana https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Control interno y cumplimiento de objetivos institucionales en la Dirección Distrital 13D03-Salud de Jipijapa
La investigación abordó la problemática relacionada con la brecha existente entre la normativa de control interno y su aplicación efectiva en la Dirección Distrital 13D03-Salud de Jipijapa, situación que limita el cumplimiento de los objetivos institucionales y afecta la eficiencia de los procesos administrativos. Por ello, el estudio tuvo como objetivo evaluar el cumplimiento de las normas de control interno y su incidencia en la consecución de metas institucionales. La metodología se desarrolló bajo un enfoque descriptivo, empleando métodos inductivo, deductivo, estadístico y bibliográfico, además de técnicas como la entrevista, la encuesta y la observación aplicadas a una muestra de 15 trabajadores. Entre los resultados más relevantes, se evidenció que el 100% del personal reconoce que el control interno contribuye al crecimiento institucional; sin embargo, el 60% no mide su productividad, lo que limita la evaluación del desempeño; además, el 60% conoce los objetivos institucionales y el 55% aplica actividades de control de forma regular, reflejando avances, pero también debilidades en la estandarización de procesos. Se concluyó que, aunque el control interno aporta significativamente al cumplimiento de los objetivos, persisten limitaciones en la medición del desempeño, la comunicación interna y la aplicación uniforme de controles, lo que demanda fortalecer la supervisión, la capacitación y la gestión estratégica.
Derechos de autor 2025 Adriana Vanessa Pionce Delgado , Gladys Mabel del Pino Yépez https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
La planificación estratégica y la resiliencia organizacional en tiempos de crisis
La creciente exposición de las organizaciones a disrupciones operativas, fallas tecnológicas y crisis globales ha evidenciado debilidades significativas en su capacidad de anticipación y respuesta, lo que plantea la necesidad de fortalecer la planificación estratégica como mecanismo central para el desarrollo de resiliencia organizacional. El objetivo de este estudio fue analizar cómo la planificación estratégica incide en la capacidad institucional para resistir, adaptarse y recuperarse en tiempos de crisis. Se aplicó una metodología de enfoque mixto, con un diseño no experimental y descriptivo, sustentado en el análisis documental de informes internacionales recientes y la comparación de datos provenientes de auditorías de resiliencia y encuestas globales. Los resultados muestran que, aunque la mayoría de organizaciones reconoce la importancia de la resiliencia, existe una brecha considerable entre la planificación formal y la madurez operativa, destacándose limitaciones en mapeo de dependencias, ciberresiliencia y pruebas integrales. Asimismo, se identificó que los sectores con mayor inversión y madurez en resiliencia son aquellos altamente digitalizados o expuestos a riesgos críticos. Se concluye que la resiliencia organizacional depende tanto de una planificación estratégica sólida como de su implementación efectiva, y que las instituciones requieren fortalecer procesos, capacidades tecnológicas y cultura organizacional para enfrentar entornos de creciente incertidumbre.
Derechos de autor 2025 Karla Edith Medranda Zambrano, Dennisse Daniela Cevallos Pacheco, Isabel Marissa Peñafiel González https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Contratación pública en los procesos de adquisiciones en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Alhajuela
El estudio se derivó de un proyecto de investigación que identificó como problemática la presencia de posibles desigualdades operativas y limitaciones institucionales que dificultan la aplicación efectiva de la normativa de contratación pública en los procesos de adquisiciones del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Alhajuela. En este contexto, el objetivo fue determinar de qué manera se aplica dicha normativa dentro de la gestión contractual parroquial. La metodología se desarrolló con un enfoque socio-administrativo, empleando análisis documental, encuestas a los funcionarios y una entrevista al presidente del GAD, con una población y muestra de siete integrantes. Los resultados evidenciaron un cumplimiento alto de la normativa (83,3%), evidencias mínimas de deficiencias que afecten la transparencia (66,7% en nivel bajo), un respeto significativo al principio de igualdad entre oferentes (66,7% en nivel alto) y una adecuada difusión de información contractual (83,3% en nivel alto). En conclusión, se determinó que la institución aplica correctamente la normativa, aunque enfrenta limitaciones operativas vinculadas a la carga documental, el uso de la plataforma y la disponibilidad de personal, lo que exige fortalecer la capacitación y modernizar los recursos tecnológicos para mejorar la eficiencia de los procesos de adquisiciones.
Derechos de autor 2025 Aldrin Jefferson Calle García, Katter Stephany Ortega Menéndez https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Control presupuestario y su incidencia en el crecimiento financiero microempresarial en Machala
El deficiente manejo técnico del presupuesto en las microempresas del cantón Machala limita su rentabilidad, liquidez y capacidad de crecimiento sostenible, debido a prácticas empíricas y a una débil gestión financiera. El objetivo de la investigación fue analizar la incidencia del control presupuestario en el crecimiento financiero de las microempresas comerciales de la zona central de Machala. Se aplicó una metodología con enfoque descriptivo–explicativo y correlacional, diseño no experimental y transeccional, empleando una encuesta estructurada de 12 ítems aplicada a microempresarios seleccionados mediante muestreo no probabilístico por conveniencia. Entre los resultados, el 72% de los encuestados manifestó mejoras en la liquidez tras aplicar control presupuestario, el 68% reportó un incremento en sus utilidades y el coeficiente de correlación de Pearson (r = 0.65) evidenció una relación positiva significativa entre control presupuestario y crecimiento financiero. Se concluye que un control presupuestario adecuado fortalece la toma de decisiones, eficiencia administrativa y estabilidad económica; sin embargo, su impacto se ve limitado cuando no se integra capacitación financiera y adopción de herramientas tecnológicas que permitan registros oportunos y precisos.
Derechos de autor 2025 Andre Alessandro Montiel Chagcha, Jean Carlo Cobos Rojas, Eduardo Vinicio Pulla Carrión https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Planificación estratégica como herramienta para la mejora continua en las pymes de la ciudad de Machala
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) representan un motor esencial de la economía en Ecuador, especialmente en la ciudad de Machala, donde constituyen una parte significativa del tejido productivo local. La problemática radica en que, pese a su importancia económica, muchas Pymes aún carecen de prácticas formales de planificación estratégica, limitando su capacidad para anticiparse a crisis y sostener procesos de mejora continua. Frente a ello, el objetivo general del estudio se enfocó en analizar la planificación estratégica como herramienta para la mejora continua en las Pymes de la ciudad de Machala. La metodología se desarrolló bajo un enfoque mixto, con métodos inductivo, deductivo, analítico y estadístico, se aplicaron encuestas a 60 Pymes seleccionadas mediante muestreo no probabilístico por conveniencia, y los datos fueron procesados con técnicas estadísticas, incluyendo correlación de Pearson. Los resultados evidenciaron que la planificación estratégica formal mantiene asociaciones significativas con la optimización de recursos, la innovación, la competitividad y la sostenibilidad. Asimismo, se identificó que la mejora continua refuerza la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación de las organizaciones. En conclusión, la planificación estratégica y la mejora continua se constituyen en factores clave y complementarios para el desarrollo de las Pymes en Machala, a partir de los hallazgos, se plantean estrategias que permiten el fortalecimiento de los procesos de mejora continua en las Pymes de la ciudad de Machala.
Derechos de autor 2025 Joselyn Nayely Maldonado Ayala, Nahomi Roxana Godos Quinde, Eduardo Vinicio Pulla Carrión https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
La ejecución presupuestaria como herramienta de desarrollo social: Análisis de las empresas públicas del cantón Machala
El objetivo de la investigación fue analizar la ejecución presupuestaria como instrumento para el desarrollo social y su impacto en el fortalecimiento de las empresas públicas del cantón Machala, con la ayuda de indicadores como fueron la ejecución presupuestaria, presupuesto público local, gestión pública, desarrollo social. La recolección de datos se realizó mediante un cuestionario con escala Likert aplicadas a una población de 14 empresas públicas de Machala las cuales permitieron medir aspectos técnicos, administrativos y sociales relacionados con la ejecución presupuestaria. El método utilizado es de investigación descriptivo-correlacional con enfoque cuantitativo. Los resultados estadísticos destacaron que la ejecución presupuestaria es sólida en aspectos técnicos y estratégicos, reflejados en la capacitación de financieros responsables y en la coherencia entre presupuesto y objetivos institucionales. Sin embargo, en el bienestar económico y social es limitada, ya que posee una necesidad de fortalecer la participación ciudadana y la transparencia para potenciar el desarrollo social sostenible en el cantón.
Derechos de autor 2025 Selena Lindey Vargas Cuenca, Gheidy Brigette Toro Viscaino, Eduardo Vinicio Pulla Carrión https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
El control interno y la sostenibilidad financiera en Pedro Pablo Gómez
El estudio aborda la problemática ante la carencia de mecanismos sólidos de control interno en el GAD Parroquial Pedro Pablo Gómez, lo que genera riesgos financieros como uso ineficiente de recursos y ausencia de transparencia. El objetivo principal fue analizar la gestión del control interno y su influencia en la sostenibilidad financiera. La metodología aplicada incluyó un enfoque mixto, utilizando encuestas a los 11 funcionarios y una entrevista al presidente, con una muestra censal que abarcó a toda la población institucional. Los resultados muestran que el 45% de los funcionarios considera que la gestión del control interno contribuye totalmente a la sostenibilidad financiera, el 73% opina que es indispensable reforzarla y el 64% afirma que la supervisión mejora la toma de decisiones financieras. Estos hallazgos evidencian que, aunque existe una base sólida de control interno, es necesario fortalecer la capacitación, el seguimiento y la actualización de procesos. Se concluye que la gestión del control interno es clave para la estabilidad financiera, pero requiere mejoras continuas para garantizar eficiencia, transparencia y desarrollo sostenible en la parroquia.
Derechos de autor 2025 Aldrin Jefferson Calle García, María Rebeca Reina Piloso https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Diagnóstico de la seguridad y salud ocupacional en la Empresa Municipal de Aseo Integral de Montecristi
El estudio identifica que la Empresa Municipal de Aseo Integral Montecristi enfrenta problemas relacionados con la seguridad y salud ocupacional, debido a la exposición constante de los trabajadores a riesgos físicos, biológicos y ergonómicos durante la recolección y manejo de desechos sólidos, así como a deficiencias en la capacitación y el mantenimiento de equipos. El objetivo principal fue analizar la influencia de las prácticas de higiene y seguridad laboral en la eficiencia y calidad del servicio, evaluando el grado de cumplimiento normativo y las condiciones actuales de trabajo. Se aplicó una metodología mixta, con un diseño no experimental y corte transversal, utilizando encuestas a 76 trabajadores operativos y una entrevista al gerente general, además de la revisión documental. Los resultados muestran que el 54% de los trabajadores recibe capacitaciones regulares, el 58% percibe protocolos claros de seguridad y el 69% considera adecuados los procedimientos de prevención, mientras que el estado de los equipos fue valorado positivamente por un 58%. Sin embargo, persisten retos como la atención oportuna a denuncias ciudadanas, que alcanzó solo un 73,33%, y la conservación ambiental con un 50% de avance. Se concluye que la empresa ha logrado avances en la recolección de desechos y en la promoción de la seguridad laboral, pero requiere mayor inversión en infraestructura, mantenimiento preventivo de la flota vehicular y fortalecimiento de la capacitación continua, con el fin de garantizar un servicio más eficiente y sostenible.
Derechos de autor 2025 José Jorge Tualombo Tituaña, Génesis Jusleidy Alava Cordero https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/