Planificación financiera y la ejecución de proyectos: Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.68Palabras clave:
Planificación financiera, ejecución de proyectos, gestión pública, presupuesto, desarrollo territorial.Resumen
El estudio aborda la problemática de la débil articulación entre la planificación financiera y la ejecución de proyectos en el GAD parroquial El Anegado, situación que ha generado retrasos en obras prioritarias y limitada optimización de recursos, afectando la confianza ciudadana. El objetivo fue determinar cómo incide la planificación financiera en la ejecución de proyectos dentro de la institución. La metodología se enmarcó en un diseño no experimental, de enfoque cualitativo y descriptivo, aplicando entrevista al director financiero y checklist a cinco funcionarios, utilizando el método analítico–sintético e inductivo–deductivo. Entre los resultados, se identificó que el 100% de los funcionarios reconocen la existencia de metas claras, la equidad en la distribución de recursos y la coherencia del presupuesto con el PDOT, mientras que el 100% afirmó que no reciben capacitación continua, y el 80% indicó que el presupuesto es insuficiente para cubrir todas las metas. Las conclusiones evidencian que la planificación financiera está alineada con los planes estratégicos y fortalece la ejecución de proyectos a través de la coordinación y la transparencia, pero persisten desafíos relacionados con la limitación de recursos y la falta de formación técnica del personal.
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