Impacto de las buenas prácticas de administración pública en la gestión presupuestaria del GAD Parroquial Julcuy
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.127Palabras clave:
Gestión presupuestaria, buenas prácticas, participación ciudadana, desarrollo local.Resumen
La gestión presupuestaria en los Gobiernos Autónomos Descentralizados parroquiales enfrenta limitaciones relacionadas con la planificación, ejecución y participación ciudadana, lo que reduce el impacto de los proyectos públicos en el desarrollo local; en este contexto, el presente estudio aborda como problemática principal la limitada eficiencia e impacto del presupuesto del GAD Parroquial Julcuy. El objetivo fue analizar la gestión presupuestaria del Gobierno Autónomo Descentralizado parroquial Julcuy para mejorar su eficiencia e impacto en proyectos públicos. Metodológicamente, la investigación se desarrolló con un enfoque mixto, de nivel descriptivo y analítico, utilizando entrevistas dirigidas a la autoridad principal y encuestas aplicadas a los funcionarios del GAD. Los resultados evidenciaron que el 52% de los encuestados percibe la gestión administrativa como medianamente efectiva, un 30% como poco o nada efectiva y solo un 18% como muy efectiva; asimismo, el 61% considera que el presupuesto contribuye parcialmente al desarrollo comunitario, el 21% no percibe impacto y apenas el 18% reconoce un aporte sostenible. En conclusión, se identifican debilidades en la articulación entre planificación, presupuesto y participación ciudadana, así como una alta dependencia de transferencias estatales, por lo que el fortalecimiento de las buenas prácticas de administración pública resulta clave para mejorar la eficiencia presupuestaria y el impacto de los proyectos en el GAD Parroquial Julcuy.
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