Presupuesto y eficiencia operativa en el GAD Parroquial Rural Puerto Cayo
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.91Palabras clave:
Presupuesto, eficiencia operativa, planificación, gestión pública.Resumen
El estudio abordó la problemática de la limitada eficiencia operativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural Puerto Cayo, ocasionada por restricciones financieras, deficiencias técnicas y una débil articulación con el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. El objetivo se centró en determinar de qué manera la planificación presupuestaria incidió en la eficiencia operativa institucional. Metodológicamente, la investigación se desarrolló con un enfoque mixto, aplicando métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, además de técnicas como encuestas a los cinco funcionarios y una entrevista al presidente de la institución. Los resultados revelaron que el 50% de los funcionarios consideró que la planificación presupuestaria permitió una mejor gestión de los recursos, mientras que un 25% identificó deficiencias y otro 25% señaló que su aporte dependió de cada área; además, el 50% reconoció que la alineación con el plan territorial fue parcial y otro 50% indicó que la capacitación del personal fue insuficiente. En conclusión, la planificación presupuestaria contribuyó de manera parcial a la eficiencia operativa, puesto que permitió mantener servicios básicos y programas sociales, pero no logró una integración plena con los objetivos estratégicos ni contó con personal administrativo altamente capacitado.
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