Control presupuestario para la eficiencia en la gestión pública del GAD Parroquial El Anegado
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.80Palabras clave:
Gestión pública, eficiencia, presupuesto, transparencia.Resumen
El Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado enfrenta dificultades en la gestión de sus recursos debido a la ausencia de herramientas tecnológicas y procesos sólidos para el control presupuestario, lo que afecta la eficiencia en la ejecución de proyectos y la satisfacción de las necesidades comunitarias. El estudio tuvo como objetivo determinar cómo influye la eficiencia del control presupuestario en la gestión pública de la entidad. La investigación se desarrolló bajo un diseño no experimental, descriptivo y con enfoque mixto, utilizando técnicas como check list, entrevistas y análisis documental, con una población de cuatro funcionarios administrativos. Los resultados evidenciaron que el POA está alineado al PDOT, con un cumplimiento favorable en planificación y programación presupuestaria. Se identificó que el presupuesto 2024 tuvo un incremento del 1% en gastos de inversión y una disminución del 2% en gastos corrientes, mientras que los ingresos presentaron una reducción del 7% respecto al periodo anterior. Sin embargo, se determinó que el presupuesto participativo es insuficiente para cubrir todas las demandas ciudadanas y que no se realizan auditorías internas o externas. Se concluye que el control presupuestario contribuye a la eficiencia y transparencia en la gestión pública, aunque persisten desafíos en la modernización tecnológica y en la cobertura de necesidades prioritarias.
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