Presupuesto y la administración pública del Gobierno Autónomo Descentralizado Puerto Cayo
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i3.76Palabras clave:
Presupuesto público, administración pública, estrategias presupuestarias, gestión local.Resumen
El estudio analiza el presupuesto y la administración pública del Gobierno Autónomo Descentralizado Puerto Cayo, identificando como problemática principal la falta de planificación técnica, la baja capacidad operativa y la débil evaluación presupuestaria, factores que dificultan la ejecución eficiente de proyectos y el cumplimiento de los objetivos institucionales. El objetivo central fue analizar el proceso de estrategias presupuestarias y su impacto en la efectividad administrativa del GAD. Se aplicó una metodología de enfoque mixto, con métodos inductivo, deductivo, descriptivo, analítico y estadístico; se utilizaron técnicas como encuestas a los cinco miembros del GAD y entrevista al presidente. Entre los resultados, el 50% de los funcionarios considera que las estrategias presupuestarias se aplican siempre, mientras que el otro 50% indica que solo a veces; el 25% afirma que las estrategias se evalúan regularmente, el 50% que ocasionalmente, y el 25% que nunca; además, solo el 25% señala que los ajustes presupuestarios se realizan frecuentemente y el 75% afirma que el personal está parcialmente capacitado. Como conclusión, se destaca que, aunque existen avances en la planificación presupuestaria y mecanismos de seguimiento, su aplicación es irregular, persisten deficiencias en la evaluación y formación técnica del personal, y los ajustes no siempre responden con prontitud a las prioridades institucionales.
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