Planificación estratégica como herramienta para la mejora continua en las pymes de la ciudad de Machala
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.101Palabras clave:
Competitividad, mejora continua, pymes, planificación estratégica, sostenibilidad.Resumen
Las pequeñas y medianas empresas (Pymes) representan un motor esencial de la economía en Ecuador, especialmente en la ciudad de Machala, donde constituyen una parte significativa del tejido productivo local. La problemática radica en que, pese a su importancia económica, muchas Pymes aún carecen de prácticas formales de planificación estratégica, limitando su capacidad para anticiparse a crisis y sostener procesos de mejora continua. Frente a ello, el objetivo general del estudio se enfocó en analizar la planificación estratégica como herramienta para la mejora continua en las Pymes de la ciudad de Machala. La metodología se desarrolló bajo un enfoque mixto, con métodos inductivo, deductivo, analítico y estadístico, se aplicaron encuestas a 60 Pymes seleccionadas mediante muestreo no probabilístico por conveniencia, y los datos fueron procesados con técnicas estadísticas, incluyendo correlación de Pearson. Los resultados evidenciaron que la planificación estratégica formal mantiene asociaciones significativas con la optimización de recursos, la innovación, la competitividad y la sostenibilidad. Asimismo, se identificó que la mejora continua refuerza la eficiencia operativa y la capacidad de adaptación de las organizaciones. En conclusión, la planificación estratégica y la mejora continua se constituyen en factores clave y complementarios para el desarrollo de las Pymes en Machala, a partir de los hallazgos, se plantean estrategias que permiten el fortalecimiento de los procesos de mejora continua en las Pymes de la ciudad de Machala.
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