Presupuesto participativo y eficiencia administrativa en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial Rural El Anegado
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.109Palabras clave:
Presupuesto, administración, gestión pública, participación ciudadana.Resumen
El estudio analiza las limitaciones existentes en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado, donde la baja participación ciudadana, el control interno insuficiente y la ejecución administrativa irregular han dificultado el funcionamiento eficiente del presupuesto participativo. En este contexto, el objetivo consistió en analizar cómo la implementación del presupuesto participativo contribuye como estrategia efectiva para mejorar la eficiencia administrativa. La metodología se desarrolló con un enfoque cuantitativo y un diseño no experimental y transversal, utilizando encuestas aplicadas a 110 ciudadanos y un check list institucional, complementadas con métodos inductivo, deductivo y analítico. Los resultados evidenciaron que el 100% de los indicadores de planificación interna se cumplen, pero solo el 60% de los funcionarios percibe una correcta administración y revisión de recursos, mientras que la participación ciudadana es valorada como baja por el 60% de los encuestados; además, los servicios públicos muestran niveles de satisfacción diversos, donde apenas entre el 20% y 36% se declara “muy satisfecho” dependiendo del servicio. Se concluye que el presupuesto participativo incide positivamente en la eficiencia administrativa, aunque su impacto es limitado por debilidades en control interno, comunicación institucional y el deficiente involucramiento comunitario, por lo que se requiere fortalecer los mecanismos de participación, optimizar los procesos administrativos y consolidar sistemas de transparencia que permitan mejorar la gestión pública parroquial.
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