Administración de recursos y planificación presupuestaria en el GAD Parroquial El Anegado
DOI:
https://doi.org/10.70577/rps.v3i4.108Palabras clave:
Recursos, planificación presupuestaria, eficiencia pública, participación ciudadana.Resumen
El estudio analiza la problemática existente en el Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial El Anegado, donde la limitada eficiencia en la administración de recursos ha generado dificultades en la planificación presupuestaria, baja ejecución de proyectos y escasa participación ciudadana. En respuesta a este escenario, el objetivo consistió en determinar cómo la administración eficiente de recursos incide en la planificación presupuestaria de la entidad. La investigación se desarrolló mediante un enfoque mixto, utilizando métodos inductivo, deductivo, analítico, sintético y descriptivo, además de técnicas como análisis documental, encuesta a seis funcionarios y entrevista al presidente del GAD. Los resultados evidenciaron que el 60% de los funcionarios consideró que la planificación presupuestaria se sostiene en una correcta administración de los recursos, el 60% percibió una buena alineación entre la planificación y las necesidades territoriales, el 60% indicó que la revisión de recursos se realiza periódicamente y el 60% calificó la participación ciudadana como baja, revelando debilidades en la corresponsabilidad comunitaria. En conclusión, se determinó que la eficiencia administrativa influye de forma directa en el cumplimiento de metas presupuestarias, aunque persisten desafíos asociadas a la participación social y a la disponibilidad financiera, lo que exige fortalecer el control interno, mejorar los procesos técnicos de planificación y promover mayor involucramiento ciudadano para optimizar la gestión pública parroquial.
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